Accompagner le changement
Regardez le présent, explorez le futur et repartez avec des réponses claires.
Catherine Muhl
Votre formatrice
24 ans d’expérience transversale des organisations : achat, communication, marketing, gestion de projet, RH au niveau internationale. Entrepreneure au service des autres. Entreprendre des projets, former et encourager font entière partie de sa mission de vie. C’est ce qui l’a motivée à fonder 3 marques. Dirigeante depuis 2010, fondatrice du Centre de formation ICF Conseil, Fondatrice espace coworking « Le pavillon » et Présidente de l’association Potenti’elle.
Les objectifs pédagogiques
Comprendre la dynamique de changement et d'opportuntiés
Savoir appréhender les changements
Être capable d'anticiper et limiter les risques
Pouvoir définir et structurer les projets de changement
A compléter
Résultats attendus
Contenu de la formation
- - Qu’est-ce qu’un changement et son importance ?
- - Les phases et le processus du changement
- - Identification de sa phase
- - Identifier les facteurs risques et les forces
- - Apprendre des échecs et des réussites
- - Atelier de travail
- - Analyse de la matrice
- - Exercice d’exploration en groupe
- - Identifier ses axes d’amélioration et pistes d’opportunités
- - Exercice de CO-DEV
- - Choisir – Décider
- - Clarifier les résultats, objectifs et indicateurs
- - Plan de vol / stratégie
- - Scénarios du plan d’action / structurer et piloter le projet dans le temps
Formation en présentiel, axée sur les méthodes explicatives, expérimentales et participatives
Méthode active : Apprentissage coopératif
Alternance entre théorie et pratique
Rendre l’apprenant acteur pour construire ses savoirs à travers des situations, expériences et réflexions.
Mises en situation
Formulaires d'évaluation de la formation, avant, après la formation
Certificat de réalisation de l’action de formation
Moyens pédagogiques et techniques
Suivi
Feuille de présence
Exercices pratiques réguliers au cours de la formation : questionnaires, quiz et présentation à l’oral
Mises en situation
Formulaires d'évaluation de la formation (avant et après la formation)
Certificat de réalisation de l'action de formation
Chefs d'entreprise - Indépendants - Chefs de service
1 à 4 stagiaires maximum
Aucun prérequis
Signature du code de confidentialité
Formation en présentiel
Conditions
d'accès
Coût pédagogique & financement
Coût pédagogique & financement
Coût de la formation
1 800 HT
€
par stagiaire
-
Délai d'accès : 3 semaines
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14 heures soit 2 jours
-
Lieu à définir
-
Formation adaptable aux situations de handicap
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