Transmission du Savoir-Faire & Savoir-Être

Mettre en place la formation continue propre à votre entreprise garanti:

  • D’être attractif et facilite le recrutement,
  • Fidélise vos salariés, 
  • Que vos collaborateurs gagnent en expertise, productivité et bien-être.

Points forts : rythme et parcours sur-mesure à l”entreprise, métiers et services, gain de temps, mise en situation de travail.

Les objectifs pédagogique

  •       Formaliser l’expertise et les compétences 
  •       Identifier les méthodes de travail et le savoir-être 
  •       Construire un parcours de modules de formation : méthode, pédagogie, animation, programme, planning ..

Mener son travail dans le respect des délais, de la qualité et de la satisfaction client.

    Les résultats

    •       Pérenniser les métiers, méthodes de travail et bonnes pratiques de l’entreprise 
    •       Fidéliser ses collaborateurs en favorisant l’évolution interne et en facilitant l’intégration des nouveaux salariés
    •       Améliorer la cohésion et la communication 
    •       Sécuriser l’avenir 

    •       Point fort : rythme et parcours sur-mesure au groupe et à l’entreprise, gain de temps , mise en situation de travail

      Contenu de la formation

      Identifier et former 

      •       Enjeux & méthode de transmission 
      •       Objectif et résultats 
      •       Rôle, compétences, expertise/ métier 
      •       Savoir-faire, bonnes pratiques 

      Formaliser le processus de transmission et évaluation 

      •       Outils d’évaluation 
      •       Pédagogie de progression 

      Construction du parcours 

      •       Modules , planning, interventions
      •       Méthodes 
      •       Entretien individuel
      •       Cas pratique 

      Communication & animation 

      •       Points clés et étapes d’une transmission efficace
      •       Susciter l’envie d’apprendre 
      •       Etablir le déroulé 
      •       Conception des supports et exercices 
      •       Entretien & Feed-back 

      Évaluation de fin de formation 

      PUBLIC CONCERNÉ

      Chef d’entreprise , DRH, Managers, chef de service , chargé d’affaire 

      Accessible aux personnes en situation d’handicap, un entretien de faisabilité est obligatoire.

      PREREQUIS

      Aucun 

      METHODES PEDAGOGIQUES

      •       Formation en présentiel, axée sur les méthodes explicatives, expérimentales et participatives
      • Alternance entre théorie et pratique 

      OUTILS PEDAGOGIQUES

      •       Documents papiers et informatiques 
      •       Ordinateur Logiciel PowerPoint
      • Vidéoprojecteur
      • Paperboard
      • Outils dans le quotidien de leur mission
      • Matériel utile : matériel de prise de note, calculatrice, tablette ou téléphone ou ordinateur.

      EVALUATION

      AMONT 

      •       Entretien individuel

      AVAL 

      • Exercices pratiques réguliers au cours de la formation : questionnaires , quizz et présentation à l’oral.
      • Etude de cas 
      • Mise en situation 
      • Fiche d’évaluation et de satisfaction stagiaires
      • Attestation individuelle de formation
      • Certificat de réalisation 

      PROFIL DU FORMATEUR 

      Formateur : Catherine Muhl

      18 ans d’expérience transversale des organisations : achat, communication, marketing, gestion de projet, RH au niveau internationale.

      Dirigeante depuis 2010, fondatrice du Centre de formation ICF Conseil, Fondatrice espace coworking « Le pavillon »

      LIEU DE LA FORMATION 

      En entreprise 

      Coût pédagogique

      3 500.00 € HT par stagiaire

      35 heures soit 5 jours

      Horaires : de 8h30 à 12h00 / 13h30 à 17h00

      Date : planning

      Intra-entreprise : Demander votre devis

      Max 8 personnes