Le changement, levier d’opportunités !
Regardez le présent,
explorez le futur et
repartez avec des réponses claires.

Les objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation les stagiaires seront en mesure de :

  • Comprendre la dynamique de changement et d’opportunités
  • Apprendre à appréhender les changements
  • Apprendre à anticiper et limiter les risques
  • Définir et structurer les projets de changement

 

    Les résultats

    • Prendre de la hauteur pour réfléchir et analyser
    • Saisir les opportunités au bon moment
    • Plan d’action concrêt étape par étape
    • Apporter une vision à ses équipes et renforcer son rôle de leader
    • Sécuriser l’avenir
    • Point fort : + 1 Coaching individuel de 1h00 – 3 semaine à 1 mois après la formation, rythme variable et personnalisable au groupe

      Contenu de la formation

      Intégrer que dans chaque changement, il y a une opportunité ! Ne plus avoir peur !

      • Qu’est-ce qu’un changement et son importance
      • Qu’est-ce qu’une opportunité et son importance
      • Les phases et le processus du changement
      • Identification de sa phase
      • Identifier les facteurs risques et les forces
      • Apprendre des échecs et des réussites
      • Atelier de travail

       

      Visualiser et analyser son entreprise : Prendre conscience par l’exploration…

      • Analyse de la matrice
      • Exercice d’exploration en groupe
      • Identifier ses axes d’amélioration et pistes d’opportunités
      • Exercice de CO-DEV

      Prioriser et formaliser son projet – Opérationnel

      • Choisir – Décider
      • Clarifier les résultats, objectifs et indicateurs
      • Plan de vol / Stratégie
      • Scénarios du plan d’action / structurer et piloter le projet dans le temps

       

      PUBLIC CONCERNÉ

      Chef d’entreprise, Indépendant, chef de service

      Accessible aux personnes en situation d’handicap, un entretien de faisabilité est obligatoire.

       

       

      PREREQUIS

      • Aucun
      • Signature du code de confidentialité
      • Un participant / métier sauf en Inter

       

      METHODES PEDAGOGIQUES

      • Formation en présentiel, axée sur les méthodes explicatives, expérimentales et participatives
      • Alternance entre théorie et pratique
      • Méthode active : Apprentissage coopératif
      • => Rendre l’apprenant acteur pour construire ses savoirs à travers des situations, expériences et réflexions.

       

      OUTILS PEDAGOGIQUES

      • Documents papiers et informatiques
      • Ordinateur Logiciel PowerPoint
      • Vidéoprojecteur
      • Paperboard
      • Outils dans le quotidien de leur mission
      • Matériel utile : matériel de prise de note

       

      EVALUATION

      AMONT

      • Entretien préalable

      AVAL

      • Exercices pratiques réguliers au cours de la formation : questionnaires, quizz et présentation à l’oral.
      • Mise en situation
      • Fiche d’évaluation et de satisfaction stagiaires
      • Attestation individuelle de formation
      • Certificat de réalisation

       

       

       

      PROFIL DU FORMATEUR

      Formateur 1 : Chloé Lesage

       

      Formateur 2 : Catherine Muhl

      18 ans d’expérience transversale des organisations : achat, communication, marketing, gestion de projet, RH au niveau internationale.

      Dirigeante depuis 2010, fondatrice du Centre de formation ICF Conseil, Fondatrice espace coworking « Le pavillon »

       

      LIEU DE LA FORMATION

      Le Pavillon by ICF Conseil au 18 Bld Nessel 67500 Haguenau

      Coût pédagogique

      1 400.00 € HT par stagiaire

      14 heures soit 2 jours

      Nombres de participants : 1 à 4 personnes

      Horaires : de 9h00 à 12h00 – 13h00 à 17h00

      Lieu de formation : Le Pavillon – Haguenau