Comment dynamiser son entreprise ?

Les objectifs pédagogique

À l’issue de la formation les stagiaires seront en mesure de :

  • Découvrir une méthode opérationnelle pour booster l’activité de l’entreprise
  • Savoir comment trouver un nouveau souffle dans son entreprise / son activité
  • Savoir utiliser des outils pratiques pour résoudre les problèmes de manière créative
  • Savoir appliquer la démarche HJ Innovation dans son entreprise
  • Savoir comment générer des idées ou faire générer des idées à une équipe

 

    Les résultats

    • Comprendre que l’innovation est un outil pour répondre à des besoins :
         • Améliorer l’attractivité de l’entreprise (clients/financeurs/partenaires/salariés)
         • Pérenniser son portefeuille de clients
         • Se démarquer de ses concurrents
    • Approfondir la compréhension de la démarche d’innovation en entreprise

    Points forts :

    • Pérenniser mon portefeuille de clients
    • Rendre mon entreprise attractive (clients/salariés/partenaires/financeurs)
    • Se démarquer de ses concurrents
    • Se protéger de la copie (barrières à l’entrée)
    • Augmenter son chiffre d’affaires

      Contenu de la formation

      Innov 1

      • Etat des lieux des problématiques / besoins des participants
      • Définition de l’innovation
      • Présentation d’outils pour innover :
      • lean startup, design thinking, business model navigator –
      • cas pratiques, jeux de rôle

       

      • Présentation de la méthode HJ Innovation pour résoudre les problèmes de manière créative
      • Vision, valeurs et mission de l’entreprise (première étape de la méthode) : trouver son pourquoi –
      • cas pratique individuel

       

      Innov  2

      • Rappel de la méthode HJ Innovation (6 étapes)

       

      • Étude approfondie des 5 étapes suivantes (théorie et applications pratiques) :
        • Diagnostic – Scoring de 6 thématiques
        • Inspiration : benchmark, veille, ressourcement de la créativité
        • Confrontation : techniques de créativité, de génération d’idées
        • Roadmap/feuille de route
        • Phase opérationnelle

       

       

       

      PUBLIC CONCERNÉ

      • Chef d’entreprise de -50 salariés , DRH, Manager

       

      Accessible aux personnes en situation d’handicap, un entretien de faisabilité est obligatoire.

       

      PREREQUIS

      • Aucun
      • Signature du code de confidentialité

       

       

      METHODES PEDAGOGIQUES

      • Formation en présentiel, axée sur les méthodes explicatives, expérimentales et participatives
      • Alternance entre théorie et pratique
      • Méthode active : Apprentissage coopératif
      • => Rendre l’apprenant acteur pour construire ses savoirs à travers des situations, expériences et réflexions.
      • Méthode HJ

       

      OUTILS PEDAGOGIQUES

      • Documents papiers et informatiques
      • Ordinateur Logiciel PowerPoint
      • Vidéoprojecteur
      • Paperboard
      • Outils dans le quotidien de leur mission
      • Matériel utile : matériel de prise de note

       

      EVALUATION

      AMONT

      • Entretien préalable

      AVAL

      • Exercices pratiques réguliers au cours de la formation : questionnaires, quizz et présentation à l’oral.
      • Mise en situation
      • Fiche d’évaluation et de satisfaction stagiaires
      • Attestation individuelle de formation
      • Certificat de réalisation

      Coût pédagogique

      Innov 1 : 990.00 € HT par personne en groupe

      1 200.00 € HT par personne en individuel

      Innov 2 : 1 900.00 € HT par personne en groupe

      2 300.00€ par personne en individuel

      Innov 1 : 7 heures soit 1 jour

      Innov 2 : 14 Heures soit 2 jours

      Horaires : de 9h00 à 12h00 – 13h00 à 17h00

      Date : Novembre / Décembre 2021